- 作者：黃聰
- 時(shí)間：2009-07-18
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6月27日至28日，我校管理學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加了第五屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽湖北省總決賽，并獲得了該項(xiàng)賽事湖北省決賽一等獎(jiǎng)。
本次大賽由中華人民共和國(guó)教育部國(guó)家精品課程資源中心和中華人民共和國(guó)教育部中國(guó)大學(xué)生在線聯(lián)合主辦，由用友軟件股份有限公司武漢分公司和武漢理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院共同承辦，指導(dǎo)單位為教育部高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)。
在武漢理工大學(xué)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，有來自中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北工業(yè)大學(xué)、江漢大學(xué)、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院、湖北汽車工業(yè)學(xué)院等17所高校的20個(gè)代表隊(duì)參加比賽。
??? 我校管理學(xué)院袁露老師指導(dǎo)的參賽隊(duì)伍，由旅游管理專業(yè)2007級(jí)五名同學(xué)組成，他們分別是李星玲、柳娟、汪曉芹、黃黎和劉琦蓮。
在為期兩天的比賽中，大學(xué)生們被分成8個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、運(yùn)輸配送經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理等管理角色，連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在賽場(chǎng)上分工明確，認(rèn)真執(zhí)行，分秒必爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈；賽場(chǎng)下分析得失，制定戰(zhàn)略，互勉互勵(lì)。
經(jīng)過兩天激烈的角逐，最終，我校獲得了第五屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬大賽湖北省決賽一等獎(jiǎng)。
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沙盤模擬訓(xùn)練是一種源于西方軍事決策的戰(zhàn)爭(zhēng)管理藝術(shù)，在20世紀(jì)70年代，哈佛商學(xué)院借鑒沙盤推演的理念，將其應(yīng)用在商業(yè)演練當(dāng)中。企業(yè)沙盤模擬大賽旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握，重點(diǎn)考評(píng)大學(xué)生的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，鍛煉學(xué)生在未來創(chuàng)業(yè)過程中的全局觀念以及規(guī)劃能力。
沙盤大賽以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽者置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。在整個(gè)沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)參賽者的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉參賽者全局觀念以及規(guī)劃能力。
ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式，讓參賽者在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在比賽中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人，各代表著CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（首席財(cái)務(wù)）、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有1億資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6-8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)面都對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)單一化等的重大挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略，最后將會(huì)以一定的指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)各個(gè)團(tuán)隊(duì)所模擬公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并按經(jīng)營(yíng)狀況的好壞評(píng)出參賽團(tuán)隊(duì)的名次。通過比賽，參賽同學(xué)能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程。
